{"id":406,"date":"2012-05-20T11:32:19","date_gmt":"2012-05-20T11:32:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?page_id=406"},"modified":"2012-05-20T11:39:54","modified_gmt":"2012-05-20T11:39:54","slug":"attributions-en-matiere-de-lutte-contre-les-evenements-indesirables","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?page_id=406","title":{"rendered":"Ev\u00e8nements ind\u00e9sirables"},"content":{"rendered":"

Attributions en mati\u00e8re de lutte contre les \u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirables<\/strong><\/p>\n

Du fait de la suppression de la sous-commission sp\u00e9cialis\u00e9e au sein de la CME par la loi HPST du 21 juillet 2009 constituant notamment le CLIN, un d\u00e9cret (2010-1408 du 12 novembre 2010) red\u00e9finit les r\u00f4les en mati\u00e8re d\u2019\u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirables et d\u2019infections nosocomiales au sein des \u00e9tablissements de sant\u00e9 publics ou priv\u00e9s.<\/p>\n

Ainsi, le directeur d\u2019\u00e9tablissement (le repr\u00e9sentant l\u00e9gal) et notamment le pr\u00e9sident de la CME pour les \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 ou de la conf\u00e9rence m\u00e9dicale pour les \u00e9tablissements priv\u00e9s de sant\u00e9 sont plac\u00e9s au c\u0153ur de l\u2019organisation de la lutte contre les \u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirables associ\u00e9s aux soins. Leur champ d\u2019intervention est donc plus large que les simples infections nosocomiales car constitue un \u00e9v\u00e8nement ind\u00e9sirable associ\u00e9 aux soins tout incident pr\u00e9judiciable \u00e0 un patient hospitalis\u00e9 survenu lors de la r\u00e9alisation d\u2019un acte de pr\u00e9vention, d\u2019une investigation ou d\u2019un traitement.<\/p>\n

Le directeur apr\u00e8s concertation avec le pr\u00e9sident de la CME arr\u00eate l\u2019organisation de la lutte contre les \u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirables associ\u00e9s aux soins. Cette organisation a plusieurs finalit\u00e9s :<\/p>\n

* mettre en \u0153uvre des actions de formation des personnels et des actions de communication en direction des personnels et des usagers permettant de d\u00e9velopper la culture de s\u00e9curit\u00e9 dans l’\u00e9tablissement ; <\/p>\n

* disposer d’une expertise relative \u00e0 la m\u00e9thodologie de gestion des risques associ\u00e9s aux soins, en particulier l’analyse des \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables ; <\/p>\n

* permettre \u00e0 la CME de disposer des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires pour proposer le programme d’actions mentionn\u00e9 aux articles L. 6144-1 et L. 6161-2, assorti d’indicateurs de suivi, en vue de lutter contre les \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables associ\u00e9s aux soins ; <\/p>\n

* permettre \u00e0 la CME de disposer des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l’\u00e9laboration d’un bilan annuel des actions mises en \u0153uvre ; <\/p>\n

* assurer la coh\u00e9rence de l’action des personnels qui participent \u00e0 la lutte contre les \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables associ\u00e9s aux soins.<\/p>\n

Un coordonnateur de la gestion des risques associ\u00e9s aux soins veillant \u00e0 ce que ces missions puissent \u00eatre remplies est d\u00e9sign\u00e9 par le directeur (repr\u00e9sentant l\u00e9gal) en concertation avec le pr\u00e9sident de la CME ou la conf\u00e9rence m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement. Ce coordonnateur afin d\u2019exercer pleinement ses fonctions dispose d\u2019une formation adapt\u00e9e et a acc\u00e8s \u00e0 certaines informations notamment les plaintes et r\u00e9clamation des usagers.<\/p>\n

Concernant plus pr\u00e9cis\u00e9ment les infections nosocomiales (infections associ\u00e9es aux soins contract\u00e9es dans l\u2019\u00e9tablissement), plusieurs points sont \u00e0 noter :<\/p>\n

* Il n\u2019est plus fait mention \u00e0 l\u2019instance de consultation et de suivi charg\u00e9e de la lutte contre les infections nosocomiales (CCLIN). <\/p>\n

* Le programme d\u2019actions \u00e9labor\u00e9 par la CME ou la conf\u00e9rence m\u00e9dicale doit comporter un volet relatif aux mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre pour lutter contre les infections nosocomiales. <\/p>\n

* Il existe toujours au sein des \u00e9tablissements de sant\u00e9 une \u00e9quipe op\u00e9rationnelle d\u2019hygi\u00e8ne, compos\u00e9e notamment de personnel m\u00e9dical ou pharmaceutique et de personnel infirmier par le directeur (repr\u00e9sentant l\u00e9gal) apr\u00e8s concertation avec le pr\u00e9sident de la CME ou la conf\u00e9rence m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement. Elle a pour r\u00f4le d\u2019assister la CME ou la conf\u00e9rence m\u00e9dicale d\u2019\u00e9tablissement dans la proposition des actions de lutte contre les infections nosocomiales et dans l\u2019\u00e9laboration des indicateurs de suivi de la mise en \u0153uvre de ces mesures. En outre elle doit \u00e9tablir un bilan d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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