\u00c9pineuse, la question du travail en 12 heures bouleverse les rapports sociaux \u00e0 l’h\u00f4pital, suscitant de nouvelles lignes de fractures et un nouveau rapport au travail. L’INRS dresse un constat \u00e9difiant sur les risques pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des personnels. D’o\u00f9 son appel \u00e0 n’approuver ces horaires qu’en cas d’absolue n\u00e9cessit\u00e9. <\/p>\n
Avec la ren\u00e9gociation des protocoles de r\u00e9duction du temps de travail (RTT), le travail en 12 heures est un sujet de crispation vif du dialogue social \u00e0 l’h\u00f4pital cr\u00e9ant, outre l’opposition classique direction vs syndicats, de profondes lignes de failles entre syndicats et personnels, mais aussi entre anciens et jeunes g\u00e9n\u00e9rations. La pol\u00e9mique ne date pas d’hier et ressurgit \u00e0 chaque projet de bascule en 12 heures de travail quotidien dans un service hospitalier. Pour nourrir le d\u00e9bat, l’Institut national de recherche et de s\u00e9curit\u00e9 (INRS) a diffus\u00e9 ce printemps une mise au point sur les risques de ces plannings pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du personnel, en secteur priv\u00e9 comme en public. Synth\u00e8se des remont\u00e9es de terrain des acteurs de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail, point r\u00e9glementaire sur les textes encadrant la dur\u00e9e du travail, rappel des risques li\u00e9s aux travail de nuit ou post\u00e9, revue de la litt\u00e9rature sur les \u00e9crits publi\u00e9s en anglais et fran\u00e7ais entre 1980 et 2012 et comparant les 8 heures aux 12 heures… De cette compilation de sources, l’INRS, association cr\u00e9\u00e9e en 1947 \u00e0 direction paritaire patronat\/syndicats et li\u00e9e \u00e0 l’Assurance maladie, livre un constat tr\u00e8s critique des 12 heures. Aussi, cette r\u00e9glementation d\u00e9rogatoire \u00ab\u00a0devrait \u00eatre r\u00e9serv\u00e9e aux situations d’absolue n\u00e9cessit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n
L’\u00e9quivalent d’un taux d’alcool\u00e9mie de 0,5 g\/l<\/strong><\/p>\n Prise de poids, augmentation des erreurs, des accidents du travail (accidents d’exposition au sang…) et de trajet, des conduites addictives, des troubles musculo-squelettiques et des pathologies du dos, salari\u00e9s expos\u00e9s \u00e0 un arbitrage d\u00e9licat entre leur \u00e9tat de sant\u00e9 et leur disponibilit\u00e9 familiale, a\u00een\u00e9s d\u00e9poss\u00e9d\u00e9s de leur expertise s’ils sont oblig\u00e9s de changer de service, perte de sens du travail… Tels sont les effets secondaires les plus cons\u00e9quents des plannings en 12 heures, rappelle l’INRS. Et de citer entre autres un risque doubl\u00e9 d’endormissement au travail lorsque la dur\u00e9e en poste exc\u00e8de 8 heures : \u00ab\u00a0Les postes de travail de 12 heures induisent des \u00e9veils prolong\u00e9s. Rester \u00e9veill\u00e9 17 \u00e0 19 heures cons\u00e9cutives ralentit les fonctions cognitives et le temps de r\u00e9action selon un niveau \u00e9quivalent \u00e0 celui associ\u00e9 \u00e0 une alcool\u00e9mie de 0,5 gramme\/litre (1 gramme\/litre pour 20 \u00e0 24 heures d’\u00e9veil)\u00a0\u00bb. Quant aux b\u00e9n\u00e9fices familiaux avanc\u00e9s par les personnels soucieux de passer aux 12 heures, ils \u00ab\u00a0ne sont pas certains\u00a0\u00bb, note l’INRS, avec en outre \u00ab\u00a0un b\u00e9n\u00e9fice \u00e9conomique (…) que passager\u00a0\u00bb. Et s’ils sont major\u00e9s pour les seniors, les risques le sont tout autant pour les parents de jeunes enfants : \u00ab\u00a0La pr\u00e9servation de la sant\u00e9 n\u00e9cessite qu’ils donnent la priorit\u00e9 au repos et \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration pendant les jours non travaill\u00e9s. Les salari\u00e9s se retrouvent ainsi \u00e0 devoir arbitrer entre pr\u00e9servation de leur sant\u00e9 et am\u00e9lioration de leur disponibilit\u00e9 sociale et familiale, le plus souvent en faveur de cette derni\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/p>\n Int\u00e9grer tous les temps de transmission<\/strong><\/p>\n Pour autant, si les 12 heures s’av\u00e8rent une \u00ab\u00a0absolue n\u00e9cessit\u00e9\u00a0\u00bb, il s’agit d\u00e8s lors au moins de respecter douze pr\u00e9conisations pour en limiter les effets n\u00e9gatifs, argue l’INRS. D’une part, il convient de \u00ab\u00a0contre-indiquer\u00a0\u00bb ces postes longs sur des emplois \u00e0 contraintes physiques ou mentales \u00e9lev\u00e9es, n\u00e9cessitant une pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re ou un suivi relationnel. D’autre part, l’association insiste pour \u00ab\u00a0respecter strictement les jours de repos\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0proscrire\u00a0\u00bb tout remplacement faisant appel aux personnels justement en repos. Il s’agit aussi d’int\u00e9grer tous les temps de transmission dans le temps de travail, d’instaurer de vraies pauses en cours de poste, de veiller \u00e0 l’hypovigilance par le travail en bin\u00f4me et de tenir compte des temps de trajet dans le choix de l’horaire de prise de poste. Une r\u00e9flexion anticip\u00e9e sur les possibilit\u00e9s de reclassement des personnels inaptes aux 12 heures comme des seniors est \u00e9galement primordiale, insiste l’INRS. Enfin, l’association rappelle combien sont cruciales l’\u00e9valuation de la fatigue comme risque professionnel, la mise en \u0153uvre de mesures collectives et individuelles de pr\u00e9vention des facteurs de p\u00e9nibilit\u00e9, la prise en compte des postes longs dans l’\u00e9valuation des risques professionnels voire m\u00eame, au sens large, dans la n\u00e9gociation collective. <\/p>\n Source : Hospim\u00e9dia \/ INRS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9pineuse, la question du travail en 12 heures bouleverse les rapports sociaux \u00e0 l’h\u00f4pital, suscitant de nouvelles lignes de fractures et un nouveau rapport au travail. L’INRS dresse un constat \u00e9difiant sur les risques pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des personnels. D’o\u00f9 son appel \u00e0 n’approuver ces horaires qu’en cas d’absolue n\u00e9cessit\u00e9. 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