{"id":3156,"date":"2014-12-13T14:05:54","date_gmt":"2014-12-13T14:05:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=3156"},"modified":"2015-02-01T18:33:04","modified_gmt":"2015-02-01T18:33:04","slug":"13-decembre-2014-intervention-de-ghislaine-roussel-secretaire-usd-sante-04-lors-du-cnf-comite-national-federal-des-11-et-12-decembre-2014-a-montreuil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=3156","title":{"rendered":"13 d\u00e9cembre 2014 – Intervention de Ghislaine Roussel, Secr\u00e9taire USD Sant\u00e9 04 lors du CNF (Comit\u00e9 National F\u00e9d\u00e9ral) des 11 et 12 d\u00e9cembre 2014 \u00e0 Montreuil"},"content":{"rendered":"

Ces \u00e9lections se sont d\u00e9roul\u00e9es dans un climat social tendu et instable peu propice au d\u00e9bat d\u2019id\u00e9es. Les restructurations, le non renouvellement des contrats et la remise en cause des accords des 35 heures inqui\u00e8tent les salari\u00e9s et rendent difficiles leurs missions de r\u00e9ponse de qualit\u00e9 aux besoins des patients et r\u00e9sidents. Les comportements d’entraide et de solidarit\u00e9 sont occult\u00e9s et la recherche de r\u00e9ponses individuelles favorise l’isolement et l\u2019augmentation des risques psychosociaux. <\/p>\n

Cependant des services publics forts restent un puissant facteur de coh\u00e9sion sociale et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique dans notre d\u00e9partement rural car les services publics repr\u00e9sentent 12 000 emplois dans les Alpes de Haute Provence. <\/p>\n

Au plan d\u00e9partemental la CGT a renforc\u00e9 sa 1ere place dans la FPH passant de 47,21 \u00e0 51,25 soit une augmentation de 4 points. En deuxi\u00e8me position FO, se retrouve \u00e0 20 points derri\u00e8re la CGT alors qu\u2019il \u00e9tait \u00e0 10 points derri\u00e8re en 2011. La CFDT, 3\u00e8me, stagne \u00e0 14%.<\/p>\n

Dans la FPH (fonction publique hospitali\u00e8re), le taux de participation est d\u2019environ 50%. Dans le 04, le taux de participation atteint 67%, ce qui est tr\u00e8s satisfaisant. Toutes les actions men\u00e9es par la CGT, ainsi que le travail de proximit\u00e9 consid\u00e9rable a certainement incit\u00e9 les agents \u00e0 aller voter. <\/p>\n

En effet, la CGT Sant\u00e9 04 obtient le meilleur score r\u00e9gional, et l\u2019un des tous meilleurs scores au plan national. <\/p>\n

La CGT a pr\u00e9sent\u00e9 des listes dans 14 \u00e9tablissements sur 16 et arrive tr\u00e8s largement en t\u00eate dans 11 \u00e9tablissements, ce qui constitue un r\u00e9sultat tr\u00e8s satisfaisant. <\/p>\n

On note d\u2019excellents scores dans les h\u00f4pitaux locaux et EHPAD du d\u00e9partement, ainsi que la performance du C.A.S de Forcalquier qui arrive num\u00e9ro 1 dans les instances CTE, CAPL, CAPD. En effet, en quelque mois le syndicat a connu une dissolution et un renouveau, ce qui rend encore plus spectaculaire le r\u00e9sultat obtenu. <\/p>\n

A l\u2019h\u00f4pital de Manosque, la CGT progresse dans toutes les instances, et reste tr\u00e8s largement premi\u00e8re avec une majorit\u00e9 absolue, avec pr\u00e8s de 53% des suffrages dans les 3 scrutins (CTE, CAPL et CAPD). Les diff\u00e9rentes victoires ont pay\u00e9. <\/p>\n

A l\u2019h\u00f4pital de Digne, FO perd 7 points. <\/p>\n

Plus g\u00e9n\u00e9ralement, nous avons d\u00e9fini une m\u00e9thode de travail autour et au plus pr\u00e8s des salari\u00e9(e)s en lien avec la syndicalisation. Nous notons une progression significative du nombre de syndiqu\u00e9(e) : + de 20% d\u2019augmentation des syndiqu\u00e9s sur 2014. La qualit\u00e9 de la vie syndicale est au c\u0153ur de toutes nos actions et a facilit\u00e9 notre d\u00e9ploiement. <\/p>\n

Par exemple :
\n*La rencontre des salari\u00e9s (tourn\u00e9es de service de jour, de nuit)
\n*Organisation d\u2019heures d\u2019informations syndicales et assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales.
\n *Mise en place de formation sur l\u2019enjeu des \u00e9lections ainsi que sur l\u2019aspect technique,
\n *Distribution de mat\u00e9riel \u00e9lectoral, tract, guides et gadgets..stylos, cordons..
\n* Des heures syndicales avaient \u00e9t\u00e9 gard\u00e9es pour accueillir des nouveaux militants en renfort pour les 2 derniers mois. Cette strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 pl\u00e9biscit\u00e9e par tous et a permis \u00e0 des syndiqu\u00e9s de d\u00e9couvrir l\u2019envie de s\u2019investir. <\/p>\n

Cette dynamique associ\u00e9e \u00e0 la prise en compte de la campagne \u00e9lectorale par l\u2019UD et les UL, \u00e0 partir du collectif interpro \u00e9lections, a \u00e9t\u00e9 un facteur de construction de liens. <\/p>\n

Au-del\u00e0 de la place de premi\u00e8re organisation de la FPH dans le 04, cette campagne \u00e9lectorale a impuls\u00e9 une \u00e9nergie porteuse de perspectives pour cette nouvelle mandature : nouveau groupe de travail, nouveau module de formation, am\u00e9lioration de l\u2019accompagnement pour les \u00e9lus et mandat\u00e9s. <\/p>\n

Dans la CGT, la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u2019appuyer sur les fondamentaux, de faire vivre les statuts, les r\u00e8gles de vie, la charte des \u00e9lus et mandat\u00e9s sera le socle d\u2019une construction solide pour l\u2019avenir. <\/p>\n

La CGT a r\u00e9ussi \u00e0 redonner espoir aux personnels en cr\u00e9ant des avanc\u00e9es et des perspectives pour l\u2019avenir. <\/p>\n

\"R\u00e9sultats<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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