{"id":5000,"date":"2017-05-12T12:02:44","date_gmt":"2017-05-12T12:02:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=5000"},"modified":"2017-05-12T13:04:44","modified_gmt":"2017-05-12T13:04:44","slug":"12-mai-2017-les-risques-psychosociaux-rps-en-augmentation-dans-les-hopitaux-des-regions-paca-et-de-languedoc-roussillon","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=5000","title":{"rendered":"12 mai 2017 &#8211; Les Risques Psychosociaux (RPS) en augmentation dans les h\u00f4pitaux des r\u00e9gions PACA et Languedoc Roussillon"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/807.-RPS-CGT-Sant\u00e9-h\u00f4pital-PACA.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/807.-RPS-CGT-Sant\u00e9-h\u00f4pital-PACA.jpg\" alt=\"807. RPS CGT Sant\u00e9 h\u00f4pital PACA\" width=\"599\" height=\"556\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5001\" srcset=\"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/807.-RPS-CGT-Sant\u00e9-h\u00f4pital-PACA.jpg 599w, http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/807.-RPS-CGT-Sant\u00e9-h\u00f4pital-PACA-300x278.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 599px) 100vw, 599px\" \/><\/a><\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">Les d\u00e9l\u00e9gations ANFH PACA et Languedoc-Roussillon ont lanc\u00e9 en 2013 une \u00e9tude sur les RPS (Risques Psychosociaux) aupr\u00e8s des agents des principaux \u00e9tablissements des deux r\u00e9gions. Cette analyse comportait \u00e9galement des prestations de formations, d\u2019accompagnement et de conseils afin d\u2019affiner l\u2019analyse des causes mais \u00e9galement travailler sur des pr\u00e9conisations et sur des plans de travail pour pr\u00e9venir les risques de RPS. <\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">En 2016, soit 3 ans plus tard, l\u2019ANFH a renouvel\u00e9 cette enqu\u00eate aupr\u00e8s des \u00e9tablissements des deux r\u00e9gions pour \u00e9valuer les politiques de pr\u00e9vention RPS mises en place. 35% des agents ont r\u00e9pondu \u00e0 cette enqu\u00eate, un taux tr\u00e8s correct pour ce type d\u2019enqu\u00eate, soit 27 000 agents sur 80 000 possibles. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la participation \u00e0 l\u2019enqu\u00eate s\u2019est accrue consid\u00e9rablement entre 2013 et 2016, traduisant une volont\u00e9 des agents de s\u2019exprimer sur leurs conditions de travail. <\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats de ces deux enqu\u00eates r\u00e9v\u00e8lent une d\u00e9gradation de la situation entre 2013 et 2016 malgr\u00e9 les plans de travail mis en place.<br \/>\nAlors que 32% des agents se disaient bien au travail en 2013, plus que 27% des agents se disent bien en 2016.<br \/>\nLes agents en mal \u00eatre au travail \u00e9taient 30% en 2013, ils sont 33% en 2016.<br \/>\nLes agents en grande souffrance passent de 6% en 2013 \u00e0 7% en 2016. Ce chiffre est tr\u00e8s inqui\u00e9tant, cela signifie que pour un \u00e9tablissement de 1000 agents, 60 agents \u00e9taient en grande souffrance en 2013, et qu\u2019ils sont 70 en 2017. <\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">L\u2019analyse de ces deux enqu\u00eates met en avant comme principaux facteurs de d\u00e9gradation :<br \/>\n&#8211; Une charge de travail ressentie comme plus importante<br \/>\n&#8211; Un conflit de valeurs plus pr\u00e9gnant qui se traduit par un sentiment d\u2019incoh\u00e9rence entre la mani\u00e8re d\u2019exercer son travail et ses valeurs personnelles<br \/>\n&#8211; Un sentiment de d\u00e9gradation des conditions de travail<br \/>\n&#8211; Un sentiment d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 face \u00e0 l\u2019avenir avec une difficult\u00e9 \u00e0 se projeter au sein de l\u2019\u00e9tablissement <\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, il demeure un point tr\u00e8s positif : un attachement au m\u00e9tier tr\u00e8s important et une grande satisfaction de la relation avec les patients. <\/p>\n<p style= \"text-align: justify;\">Ces chiffres ne nous \u00e9tonnent pas et refl\u00e8tent ce que les syndicats CGT rencontrent au quotidien. Quand on voit la ministre Touraine annoncer, fin 2016, un plan national \u00ab QVT \u00bb (Qualit\u00e9 de Vie au Travail) le jour o\u00f9 \u00e9taient vot\u00e9es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e nationale des coupes budg\u00e9taires dans la sant\u00e9 et la protection sociale, il ne faut pas \u00eatre un expert pour comprendre qu\u2019il faut arr\u00eater de prendre les soignants pour des imb\u00e9ciles. C\u2019est pour cela que la CGT demande l\u2019arr\u00eat de la casse des h\u00f4pitaux (au travers notamment de l&rsquo;abrogation des Loi HPST et Touraine comme l&rsquo;arr\u00eat de la mise en place des GHT), et demande des moyens suppl\u00e9mentaires au regard de l\u2019augmentation de la d\u00e9mographie, de l\u2019accroissement de l\u2019activit\u00e9, de la souffrance des personnels constat\u00e9es dans les \u00e9tablissements et du recul de l\u2019offre de soins sur le territoire. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les d\u00e9l\u00e9gations ANFH PACA et Languedoc-Roussillon ont lanc\u00e9 en 2013 une \u00e9tude sur les RPS (Risques Psychosociaux) aupr\u00e8s des agents des principaux \u00e9tablissements des deux r\u00e9gions. 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