{"id":6956,"date":"2019-07-06T19:49:48","date_gmt":"2019-07-06T19:49:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=6956"},"modified":"2019-07-06T19:49:48","modified_gmt":"2019-07-06T19:49:48","slug":"7-juillet-2019-revue-de-presse-du-jour-entre-rationalisation-et-rigolade","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=6956","title":{"rendered":"7 juillet 2019 – Revue de presse du jour : entre rationalisation et rigolade"},"content":{"rendered":"

\"Rationaliser<\/a><\/p>\n

En regardant la presse ce matin, nous sommes tomb\u00e9s sur deux articles concernant notre secteur d’activit\u00e9, la sant\u00e9, qui nous ont interpell\u00e9. <\/p>\n

Le premier, c’est l’interview dans HPI (Haute Provence Info) sur deux grandes pages du nouveau directeur de l’h\u00f4pital de Manosque, qui est en train de prendre le contr\u00f4le de l’ensemble des h\u00f4pitaux et EHPAD du d\u00e9partement du 04 par le biais d’extension de directions communes ou de processus de fusion pour le sud du d\u00e9partement. <\/p>\n

Il explique qu’il met en place une politique de rationalisation et de mutualisation dans l’objectif de donner plus de moyens, plus d’effectifs, plus de qualit\u00e9 de la prise en charge. Donc, ce serait unique en France, nous serions le seul territoire o\u00f9 en rationalisant on va vers du mieux. Partout la situation se d\u00e9grade en appliquant cette politique : on perd des effectifs, les conditions de travail se d\u00e9gradent, les burn out explosent, la prise en charge des patients et des r\u00e9sidents se d\u00e9t\u00e9riorent fortement… Mais dans le 04, c’est tout le contraire qui se produirait. Nous sommes impressionn\u00e9s d’avoir une direction d’un tel niveau dans notre d\u00e9partement ! Nous suivrons \u00e9tape par \u00e9tape l’\u00e9volution en termes de structures, d’effectifs, de conditions de travail et de prise en charge ! C’est d’un niveau un peu trop \u00e9lev\u00e9 pour nous, c’est comme quand M. Macron nous explique que c’est en enlevant des droits aux travailleurs qu’on leur apporte plus de s\u00e9curit\u00e9. Ou quand M. Philippe nous explique que c’est en supprimant les petites gares qu’on am\u00e9liore l’acc\u00e8s aux trains. D\u00e9sol\u00e9, mais nous n’avons pas fait l’ENA, nous d\u00e9crochons rapidement durant ce genre de raisonnement. <\/p>\n

Ensuite, un second article sur un th\u00e8me diff\u00e9rent mais pour lequel on peut trouver de nombreux liens, c’est \u00ab\u00a0Rigolez, vous \u00eates exploit\u00e9\u00a0\u00bb paru dans Le Monde Diplomatique. On y trouve une exp\u00e9rience r\u00e9alis\u00e9e par la direction du CHU de Toulouse. Au CHU, il y a de plus en plus de mal \u00eatre, d’arr\u00eat maladie et de suicides. Pour le mettre en lien avec l’article pr\u00e9c\u00e9dent de HPI, celui du Monde Diplomatique nous explique que la direction du CHU est adepte d’une politique de la rationalisation, le \u00ab\u00a0Lean Management\u00a0\u00bb, inspir\u00e9e de l’industrie automobile, o\u00f9 l’objectif est de \u00ab\u00a0faire produire plus avec moins de personnels quitte \u00e0 pousser les \u00e9quipes \u00e0 bout\u00a0\u00bb… avec des personnels \u00ab\u00a0qui pr\u00e9f\u00e8rent mettre fin \u00e0 leurs jours plut\u00f4t qu’endurer leur activit\u00e9 professionnelle\u00a0\u00bb. Donc \u00e0 Toulouse, ils sont en avance sur le 04 sur cette politique de rationalisation puisque cela fait de nombreuses ann\u00e9es qu’elle a \u00e9t\u00e9 mise en place. Et pour faire face \u00e0 cette situation intenable, la direction n’a pas opt\u00e9 pour des effectifs suppl\u00e9mentaires, mais a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place des ateliers de rigolade en d\u00e9veloppant la pens\u00e9e positive. Dans l’article, ils expliquent que la direction a mis cela en place pour r\u00e9duire le nombre de suicide, pour que les gens se sentent mieux (donc iront moins voir ailleurs), mais \u00e9galement pour \u00eatre plus productif. <\/p>\n

A la fois, on peut se dire c’est tr\u00e8s malsain et tr\u00e8s m\u00e9prisant envers les agents, mais en m\u00eame temps cela va beaucoup plus loin puisqu’en plus de donner l’illusion d’am\u00e9liorer la situation par le biais des ateliers de rigolade, ils veulent en profiter pour renforcer la politique de rationalisation en augmentant encore plus la productivit\u00e9, et en intensifiant encore plus le travail.<\/p>\n

Dans l’article, il est expliqu\u00e9 que la direction du CHU de Toulouse a raccroch\u00e9 au nez des journalistes… Apparemment, ils n’ont pas trop le sens de la rigolage… Un atelier s’imposerait peut \u00eatre ? <\/p>\n

Voil\u00e0 ce sont deux exemples vus dans la presse ce matin et qui donnent un aper\u00e7u de la situation actuelle dans les h\u00f4pitaux. D’un c\u00f4t\u00e9, nous avons la mise en place d’une politique de la rationalisation (par le biais d’un langage convenu, d’une novlangue visant \u00e0 d\u00e9naturer la r\u00e9alit\u00e9), et d’un autre c\u00f4t\u00e9, nous avons un exemple de la mani\u00e8re dont se g\u00e8rent ensuite les cons\u00e9quences de cette politique. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En regardant la presse ce matin, nous sommes tomb\u00e9s sur deux articles concernant notre secteur d’activit\u00e9, la sant\u00e9, qui nous ont interpell\u00e9. Le premier, c’est l’interview dans HPI (Haute Provence Info) sur deux grandes pages du nouveau directeur de l’h\u00f4pital de Manosque, qui est en train de prendre le contr\u00f4le de l’ensemble des h\u00f4pitaux et […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"views":920,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6956"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6956"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6958,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6956\/revisions\/6958"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}