{"id":7820,"date":"2020-07-16T15:17:10","date_gmt":"2020-07-16T15:17:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=7820"},"modified":"2020-07-16T15:28:34","modified_gmt":"2020-07-16T15:28:34","slug":"16-juillet-2020-segur-de-la-sante-vers-une-acceleration-de-la-transformation-de-lhopital-public-en-hopital-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.cgt-hopital-manosque.fr\/?p=7820","title":{"rendered":"16 juillet 2020 – S\u00e9gur de la Sant\u00e9 : Vers une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation de l’h\u00f4pital public en h\u00f4pital entreprise"},"content":{"rendered":"

\"1275.<\/a><\/p>\n

<\/p>\n

\nOn entend certains syndicats expliquer que le S\u00e9gur de la sant\u00e9 est un accord \u00ab\u00a0historique\u00a0\u00bb. Non ! C’est tout sauf un accord historique ! Un accord historique est un accord o\u00f9 50 ans apr\u00e8s, 100 ans apr\u00e8s, on s’en rappelle encore ! Et il y a eu des accords historiques dans l’histoire du pays. Ce n’est pas le cas ici.\n<\/p>\n

\nCelui-l\u00e0 est un accord avec des augmentations de salaire mais \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de nombreux reculs sont positionn\u00e9s en tant que chantage, en tant que principe du donnant\/donnant. Mais les personnels de notre champ professionnel n’ont rien \u00e0 donner ! Ils donnent suffisamment de leur personne \u00e0 longueur d’ann\u00e9e. Nous sommes loin du \u00ab\u00a0quoi qu’il en co\u00fbte\u00a0\u00bb du mois de mars. A ce moment l\u00e0, il \u00e9tait question de prendre soin des personnels hospitaliers, de prendre soin de l’h\u00f4pital public… Alors qu’aujourd’hui, pour chaque euro donn\u00e9, il faudrait des contreparties. C’est pour cela qu’il parait plus pertinent de parler de mascarade ou de gros plan de com.\n<\/p>\n

\nOn ne peut que regretter le manque d’ambition des trois syndicats signataires en terme d’analyse politique et d’exigences revendicatives. On s’\u00e9tait mis d’accord avec eux qu’on ne l\u00e2cherait rien en dessous de 300 euros nets par mois. Pourtant, ils ont pris des ciseaux et ont coup\u00e9 la corde que nous tenions tous. En effet, au bout de 3 r\u00e9unions de n\u00e9gociations, ils ont indiqu\u00e9 au gouvernement que 200 euros leur conviendrait tr\u00e8s bien. On ne dit pas cela dans une n\u00e9gociation, c’est compl\u00e8tement kamikaze. C’est se tirer une balle dans le pieds ! C’est un tr\u00e8s mauvais signal envoy\u00e9 au gouvernement et cela a mis fin aux n\u00e9gociations. Pourtant le rapport de force \u00e9tait en notre faveur et le gouvernement avait pr\u00e9cis\u00e9 qu’il \u00e9tait press\u00e9 et qu’il lui fallait un accord avant le 14 juillet, donc c’\u00e9tait eux qui avait un imp\u00e9ratif de planning et c’est eux qui \u00e9taient sous pression. Avec un peu plus d’unit\u00e9 et d’ambition, on aurait pu obtenir beaucoup plus en termes de r\u00e9mun\u00e9rations, de d\u00e9gel du point d’indice et faire retirer de nombreux reculs. Nous sommes trop habituer \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 de la \u00ab\u00a0m\u00e9diocratie\u00a0\u00bb, toujours \u00ab\u00a0jouer petits bras\u00a0\u00bb dans tous les domaines et malheureusement c’est ce qui s’est pass\u00e9 une fois de plus. Alors que les conditions \u00e9taient r\u00e9unies pour avoir un vrai accord historique mais il aurait fallu que tout le monde tire dans le m\u00eame sens. C’est un regret et il faudra en tenir compte dans nos prochaines strat\u00e9gies.\n<\/p>\n

\nEnsuite, il y a un sujet dont on ne parle pas ou tr\u00e8s peu depuis le d\u00e9but du S\u00e9gur de la sant\u00e9 alors que c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment essentiel, c\u2019est que le S\u00e9gur constitue une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation de l\u2019h\u00f4pital public en h\u00f4pital\/entreprise.\n<\/p>\n

\nEn effet, ce lieu d\u2019accueil, de pr\u00e9vention, d\u2019\u00e9ducation et de soins est transform\u00e9, de r\u00e9formes en accords successifs, en lieu de financiarisation, de mise en concurrence, et de management \u00e0 l\u2019anglo-saxonne.\n <\/p>\n

\nCe lieu hospitalier devient petit \u00e0 petit inhospitalier pour des personnels toujours plus fatigu\u00e9s, perdant le sens de leur travail et cherchant \u00e0 y rester le moins longtemps possible.\n <\/p>\n

\nUne entreprise cherche \u00e0 exister avec des salari\u00e9s qui doivent \u00eatre les moins nombreux possible mais \u00e9galement les plus disciplin\u00e9s possible, tout en se concentrant sur les activit\u00e9s les plus rentables, avec diff\u00e9rents outils : en jouant sur le temps de travail, en jouant sur la flexibilit\u00e9, sur le mode de gouvernance, sur la sous-traitance de certaines activit\u00e9s et sur la d\u00e9mat\u00e9rialisation d\u2019autres\u2026\n<\/p>\n

\nAlors, les gouvernants disent qu\u2019ils ont compris le probl\u00e8me et sous couvert d\u2019augmentation des salaires, induite par un rapport de force construit sur de nombreux mois et renforc\u00e9 par l\u2019actualit\u00e9 sanitaire, en profitent pour acter toutes une s\u00e9rie de contreparties pour asseoir cette transformation. C\u2019est tout le sens du S\u00e9gur de la sant\u00e9.\n <\/p>\n

\nIl s\u2019agit de fissurer les limites entre le public et le priv\u00e9 au travers des augmentations de salaires consenties. Il s\u2019agit aussi de fissurer les limites entre les titulaires et les contractuels : On l\u2019a vu dans les augmentations de salaire mais on le voit \u00e9galement dans la transformation en cours de la prime de service en prime au m\u00e9rite pour tous. Mais cet outil de management individualis\u00e9, s\u2019accompagne d\u2019un outil de management collectif qu\u2019est l\u2019int\u00e9ressement collectif pr\u00e9vu dans l\u2019accord afin de consolider ce management d\u2019entreprise.\n<\/p>\n

\nApr\u00e8s le \u00ab d\u00e9tricotage \u00bb du code de travail ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans le priv\u00e9 et la volont\u00e9 d\u2019avoir un code du travail par entreprise n\u00e9goci\u00e9 dans chaque structure, le S\u00e9gur de la sant\u00e9 accro\u00eet la flexibilit\u00e9, affaiblit les 35h00, renforce l\u2019utilisation des heures suppl\u00e9mentaires, valide des accords locaux sp\u00e9cifiques n\u00e9goci\u00e9s dans chaque \u00e9tablissement, pr\u00e9voit le morcellement de la formation comme ils morcellent les activit\u00e9s ou nos m\u00e9tiers…\n<\/p>\n

\nDonc, il s’agit d’une transformation syst\u00e9mique o\u00f9 la question salariale constitue l’arbre qui cache la for\u00eat ou la partie \u00e9merg\u00e9e de l’iceberg qui tente de faire oublier ce qu’il y a dessous.\n<\/p>\n

\nDonc, l’une des questions majeures \u00e0 se poser c’est : Des augmentations de salaire m\u00e9ritent-t-elle que nous fermions les yeux sur une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation de l’h\u00f4pital public en h\u00f4pital\/entreprise ?\n<\/p>\n

\nOn r\u00e9p\u00e8te \u00e0 longueur de journ\u00e9e \u00ab\u00a0La sant\u00e9 n’est pas une marchandise et l’h\u00f4pital n’est pas une entreprise\u00a0\u00bb. Est-ce seulement un slogan de communication ou est-ce une boussole qui doit animer notre engagement, nos actions et nos d\u00e9cisions ?\n<\/p>\n

\nAfin de mieux comprendre le sens des \u00e9volutions en cours, il est important de bien faire le lien entre le S\u00e9gur de la sant\u00e9, La loi Ma sant\u00e9 2022, la loi de transformation de la fonction publique et la r\u00e9cente nomination de l’ultralib\u00e9rale Am\u00e9lie de Montchalin (du monde de la banque et de l\u2019assurance) en tant que ministre de la transformation et de la fonction publiques. Tous ces points sont reli\u00e9s entre eux, tel un r\u00e9seau, avec des interd\u00e9pendances et au service d’une m\u00eame id\u00e9ologie dont la radicalit\u00e9 et les limites sont sans cesse repouss\u00e9es.\n<\/p>\n

\nTout est d\u00e9coup\u00e9, tout est \u00e9clat\u00e9 : les activit\u00e9s de nos h\u00f4pitaux, nos r\u00e9mun\u00e9rations, nos pratiques professionnelles. Donc, on voit bien que c’est l’individu qui lui aussi est d\u00e9coup\u00e9 pour mieux le contr\u00f4ler et pour mieux l’emmener l\u00e0 o\u00f9 ils veulent tout en lui donnant l’impression que c’est lui qui choisit. Cette servitude volontaire est un v\u00e9ritable fl\u00e9au qui prend de plus en plus d’ampleur dans nos vies. Car au plus ils d\u00e9placent le curseur des limites de leur domination, au plus ils travaillent \u00e0 l’\u00e9largissement de notre seuil de tol\u00e9rance.\n<\/p>\n

\nMais leur faiblesse, c’est qu’ils ne savent pas contenir leur app\u00e9tit de domination, et ils ne savent pas ne pas aller trop loin. Et c’est ce qui les perdra !
\nCar il y a toujours une goutte d’eau qui fait d\u00e9border le vase, une mesure de trop qui \u00e9veille et enflamme les consciences ! Et c’est ce qui va se passer !\n<\/p>\n

\nC’est pourquoi, il est important de ne pas rel\u00e2cher la pression et de continuer \u00e0 porter les revendications des personnels avec d\u00e9termination !\n<\/p>\n

\n>> Ci-joint un article du Canard Encha\u00een\u00e9 d’hier sur le S\u00e9gur de la Sant\u00e9 : CLIQUER ICI<\/a>\n<\/p>\n

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