\n
Une \u00e9tude de la SOFCAH vient de sortir sur les Absences au travail pour raison de sant\u00e9 dans les \u00e9tablissements hospitaliers en 2011 :<\/p>\n
L\u2019augmentation des absences pour raison de sant\u00e9 des agents titulaires dans les \u00e9tablissements hospitaliers, constat\u00e9e depuis 2007, s\u2019est poursuivie en 2011. Les premi\u00e8res tendances relev\u00e9es d\u00e9but 2012 sont donc confirm\u00e9es : l\u2019an dernier, les agents ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux \u00e0 s\u2019arr\u00eater, et leurs arr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 plus fr\u00e9quents et plus longs que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n
Dans un contexte de vieillissement de la population employ\u00e9e, de p\u00e9nibilit\u00e9 des m\u00e9tiers hospitaliers et de recul progressif de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 taux plein, les politiques de gestion des ressources humaines et la promotion des actions de sant\u00e9 au travail constituent des enjeux majeurs pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9. D\u2019autant que le co\u00fbt annuel moyen et direct des absences pour raison de sant\u00e9 demeure \u00e9lev\u00e9 (il est estim\u00e9 entre 2 589 et 3 640 euros par agent titulaire employ\u00e9, selon la taille de l\u2019\u00e9tablissement).<\/p>\n
Fait nouveau en 2012, les modalit\u00e9s de prise en charge statutaire des absences pour raison de sant\u00e9 ont \u00e9volu\u00e9, avec l\u2019entr\u00e9e en application du \u201cjour de carence\u201d en cas d\u2019arr\u00eat pour maladie ordinaire. Si la proportion des journ\u00e9es d\u2019arr\u00eat concern\u00e9es par une telle mesure peut d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9e, il est encore pr\u00e9matur\u00e9 d\u2019en estimer l\u2019impact sur les absences pour raison de sant\u00e9.<\/p>\n
1.\tDES INDICATEURS D\u2019ABSENCE QUI SE D\u00c9GRADENT DEPUIS 5 ANS<\/p>\n
L\u2019augmentation des absences pour raison de sant\u00e9 constat\u00e9e depuis 2007 s\u2019est poursuivie en 2011.<\/p>\n
Depuis 5 ans, toutes natures d\u2019arr\u00eats confondues :
\n\u2022\t la gravit\u00e9 des absences (c’est-\u00e0-dire leur dur\u00e9e) a augment\u00e9 de 10 % ;
\n\u2022\tl\u2019exposition (soit la proportion des agents arr\u00eat\u00e9s au moins une fois dans l\u2019ann\u00e9e) a augment\u00e9 de 7 % ;
\n\u2022\t la fr\u00e9quence (\u00e9quivalente au nombre d\u2019arr\u00eats) affiche une hausse de 12 %.<\/p>\n
En 2011, les agents hospitaliers sont plus nombreux \u00e0 s\u2019arr\u00eater (+ 7 %), plus souvent (+ 12 %) et pour des dur\u00e9es d\u2019arr\u00eats plus longues (+ 10 %) qu\u2019en 2007, et ce, quel que soit le motif d\u2019absence pour raison de sant\u00e9.<\/p>\n
Parmi les indicateurs analys\u00e9s, c\u2019est la gravit\u00e9 des accidents du travail qui conna\u00eet la plus forte croissance, avec une hausse de 24 % depuis 2007.<\/p>\n
Les arr\u00eats maladie (maladie ordinaire, cong\u00e9s longue maladie et longue dur\u00e9e) augmentent \u00e9galement de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et significative, de 10 % depuis 2007.
\nLes absences pour maternit\u00e9 restent, quant \u00e0 elles, globalement en baisse sur les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
De fait, en d\u00e9pit des progr\u00e8s accomplis en mati\u00e8re de pr\u00e9vention des risques professionnels et de l\u2019essor des d\u00e9marches de sant\u00e9 au travail, les absences ont continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9grader sensiblement en 2011.<\/p>\n
2.\tUN TAUX D\u2019ABSENT\u00c9ISME VARIABLE SELON L\u2019EFFECTIF<\/p>\n
En 2011, le taux d\u2019absent\u00e9isme a vari\u00e9 entre 10,1 et 13,9 % selon la taille de l\u2019\u00e9tablissement. Ainsi, une structure qui emploie 100 agents titulaires a en moyenne constat\u00e9 sur l\u2019ann\u00e9e, l\u2019absence de 10 d\u2019entre eux pour raison de sant\u00e9.<\/p>\n
Le taux d\u2019absent\u00e9isme diminue avec l\u2019effectif employ\u00e9. C\u2019est particuli\u00e8rement le cas pour les arr\u00eats en longue maladie\/longue dur\u00e9e, dont le taux d\u2019absent\u00e9isme est 1,8 fois plus important dans les \u00e9tablissements de plus petite taille. En accident du travail, cet \u00e9cart est de 1,5 fois plus entre les deux strates.<\/p>\n
De mani\u00e8re comparable, la part du temps de travail perdu pour cause de maladie ordinaire est sup\u00e9rieure de plus de 10 % dans les plus petits \u00e9tablissements par rapport aux plus grands.<\/p>\n
3.\tLA FR\u00c9QUENCE ET L\u2019EXPOSITION DES ARR\u00caTS LI\u00c9ES \u00c0 LA TAILLE DE L\u2019\u00c9TABLISSEMENT<\/p>\n
La fr\u00e9quence des arr\u00eats (le nombre d\u2019arr\u00eats pour 100 agents employ\u00e9s, toutes natures d\u2019arr\u00eats confondues) d\u00e9pend tout particuli\u00e8rement de l\u2019effectif des \u00e9tablissements : dans les structures employant moins de 50 agents, cette fr\u00e9quence est plus de 1,3 fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle des \u00e9tablissements de plus de 100 agents.<\/p>\n
L\u2019accident du travail explique en grande partie cet \u00e9cart, puisque sa fr\u00e9quence est 1,7 fois plus importante dans les petites structures que dans les plus grandes. De m\u00eame, cet \u00e9cart est de 1,5 fois en maternit\u00e9 et en longue maladie\/longue dur\u00e9e. En revanche, en maladie ordinaire, cause d\u2019arr\u00eat la plus fr\u00e9quente, l\u2019influence de l\u2019effectif employ\u00e9 est moindre, 1,2 fois plus.<\/p>\n
La proportion d\u2019agents absents conna\u00eet une \u00e9volution similaire \u00e0 celle de la fr\u00e9quence. Toutes natures d\u2019arr\u00eats confondues, les agents sont 1,2 fois plus nombreux \u00e0 s\u2019arr\u00eater dans les petites structures que dans les grandes.<\/p>\n
Dans les \u00e9tablissements de moins de 50 agents titulaires, ceux qui s\u2019absentent sont 1,7 fois plus nombreux en longue maladie\/longue dur\u00e9e que dans les \u00e9tablissements employant plus de 100 agents. Ils sont 1,5 fois plus nombreux en accident du travail et en maternit\u00e9. La proportion d\u2019agents absents en maladie ordinaire, quant \u00e0 elle, n\u2019est pas influenc\u00e9e par l\u2019effectif employ\u00e9 (+1,07 %).<\/p>\n
4.\tLE CO\u00dbT MOYEN PAR AGENT EMPLOY\u00c9 AUGMENTE AVEC L\u2019EFFECTIF EMPLOY\u00c9<\/p>\n
Toutes natures d\u2019arr\u00eats confondues, le co\u00fbt moyen annuel des absences par agent employ\u00e9 a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 10 % depuis 2007.<\/p>\n
En 2011, le co\u00fbt moyen des absences pour raison de sant\u00e9 par agent titulaire varie entre 2 589 et 3 640 euros (charges patronales incluses, hors frais m\u00e9dicaux), selon la taille de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n
Tout comme les autres indicateurs d\u2019absence, le co\u00fbt est li\u00e9 \u00e0 l\u2019effectif et varie avec lui.<\/p>\n
C\u2019est la maladie ordinaire qui repr\u00e9sente globalement la part la plus importante des d\u00e9penses (soit 34 \u00e0 43 % de l\u2019ensemble).<\/p>\n
Les cong\u00e9s longue maladie\/longue dur\u00e9e repr\u00e9sentent entre 25 et 34 % de ce co\u00fbt total et les accidents du travail, de 14 \u00e016 %, selon la taille de la structure.<\/p>\n
5.\tZOOM SUR L\u2019ACCIDENT DE TRAJET<\/p>\n
Chaque jour, les agents qui se rendent \u00e0 leur travail sont expos\u00e9s au risque d\u2019accident de trajet. Celui-ci survient lors du parcours normal entre le lieu de travail et la r\u00e9sidence habituelle de l’agent ou entre son lieu de travail et le lieu o\u00f9 l’agent prend habituellement ses repas.<\/p>\n
M\u00eame si globalement les accidents sont rarement graves, dans certains cas ils peuvent avoir des cons\u00e9quences importantes pour l’agent et son employeur.<\/p>\n
ILLUSTRATION :
\nUn agent qui se rend au travail \u00e0 pied en empruntant son trajet quotidien est percut\u00e9 par une voiture.
\nL\u2019agent victime de multiples fractures et d\u2019un traumatisme cr\u00e2nien avec perte de connaissance devient finalement parapl\u00e9gique. L’arr\u00eat de travail dure plus de trois ans avant mise \u00e0 la retraite pour invalidit\u00e9 imputable au service. Cet agent, \u00e2g\u00e9 de 35 ans au moment de l’accident, est aujourd\u2019hui paralys\u00e9 et n\u00e9cessite une prise en charge \u00e0 100 % dans une structure sp\u00e9cialis\u00e9e. Celle-ci reste \u00e0 la charge de son \u00e9tablissement employeur et a atteint un co\u00fbt total qui d\u00e9passe \u00e0 ce jour le million d’euros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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